我们深刻理解到一线城市与二三线城市的人力成本的差异,积极开拓各个层面的相关专业人才,在北京与西安两地打造出专职+签约模式的新型服务;制定各种服务规则,让这种差异化人力成本可以保证服务质量。并将这种服务模式开放给所有的中小企业,力图为各级创业者提供一个性价比更高的服务。
用人方式 | 优 点 | 缺 点 |
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雇佣员工 |
● 招聘用人,符合企业需求 ● 内部协作,熟悉工作有保障 ● 即时反应,稳定,保质保量 ● 对企业需求,管理,文化熟悉 |
● 成本高昂: ☺ 薪金:工资+奖金,尤其一二线城市,员工住房、生活费、交通费高昂 ☺ 社保:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、公积金 ☺ 福利:培训成本、年度旅游、过节福利、其他 ☺其他:房租,工位,办公设备等 ● 综合风险: ☺入职能力,状态不匹配 ☺公司转型,技能不匹配 ☺ 用人失误,危害巨大;解雇员工,导致赔偿 |
外包公司 |
● 获得专业服务,提高企业能力 ● 集中有限资源,专注主要工作 ● 精简机构,提高企业效率,分散企业风险 |
● 劳务合同分歧纠纷 ● 企业信息泄露风险 ● 份外工作,一概不负责 ● 水平不一,质量有风险 ● 对客户缺乏长期规划的考虑 |
河 马 汇 |
● 价格:追求性价比高,成本只有正式员工一半 ● 划算:技能同享,按需调配,一份工资,多种能耐 ● 速度:及时响应,快速服务,大活小活都处理 ● 质量:内部评分系统,服务更有保障 ● 工具:各种制度、流程、工具,让服务如同一个办公室 |
● 服务质量问题,正在解决 ● 当面沟通效率问题,正在解决 ● 外包公司类似问题,正在解决 |